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首页 世界缤纷 《读懂这四大赚钱趋势 2016年你不会差》
读懂这四大赚钱趋势 2016年你不会差

2015年就要过去了,无论我们有没有赶上这一年的大机会都已经不重要,重要的是2016年正在到来,如何能在新的一年有所作为,这才是最重要的!如果2016年你能与这四个趋势并行,你的事业和生活就不会差:


趋势一:新栖息地  


商业正在从物理世界,向万物连接的E3世界大迁移。创业、转型、创新的一切元素也渗透了E3的三层含义:人与人、人与物、物与物连接,虚实交错。意味着互联网、物联网、人机智能等不仅仅是商业的必备工具,更重要的是,它们已经成为人类生存和发展不可替代的阳光、空气和土壤,并渗透进我们的心灵、思想和身体,成为商业生命的新栖息地。


趋势二:两观一论


新的世界观、价值观和方法论是新商业的基石。它们正在重塑个人、企业、甚至国家的思想和行为。但是,在新世界,引领商业的最大价值在于,利他才能利己,分享才能获得。


商业世界旧的方法论也正在被颠覆。过去,一些人可以靠掠夺资源、污染环境、特权关系等方法创造商业奇迹,但是,今天连接、分享、开放、公平等互联网的新要素,已经成为我们思考问题和解决问题的出发点,是商业发展的方法论。过去,劳动密集型的拼命总能成就点什么,但是,今天所有商业都离不开科学手段。像Airbnb、Uber、微信、e袋洗等企业,连接知识、信息、数据、用户、服务的新方法论,能以接近零的交易成本创造几乎几何级数曲线的成长奇迹。


未来,新的世界观、价值观和方法论,创业、转型、工作缺任何一项都不可。


趋势三:智能智慧


技术和模式,哪个更重要?今天,新技术与新模式必须融合,并正在带来一场智能交互驱动的商业模式革命,形成新商业主流。引领者如Airbnb和Uber,正是用精准配对的智能算法和网络连接的分享模式,解决人类最古老的吃住行问题。


这有点像是,商业世界突然间装上了一个超级智能硬件和一个超级智慧操作系统。技术已经是一个生命体融入商业的一切,未来商业,无论对技术或模式,任何一个缺失都是弱智。


趋势四:人机分工


当机器人像手机一样普及时,新世界会越来越需要这样的分工原则:让机器干运算和流程化的事,让人类干情感和创造性的事。这不仅解决了人类本身发展的困境,也让人类的生活和生命更有意义。


这不是未来,未来已来。


例如, 今天,据公开报道,大型航母可以用海水处理、废水脱盐,提取所有的化学和金属元素,然后将它们输入到特殊3D打印机,就可以即时生产导弹、飞机、步枪,甚至可以更换皮肤和制造食物。曾经是科学家们想象的这个3D打印场景,因为有了智能智慧、人机分工、以及供需共创的模式而成为现实。


日常工作中,检查一下我们最基本的工作流程、资源配置、信息流动等等,看看是不是机器与人有了最合理的分工了?如果机器能干的事我们还像牛一样低头拼命,不out才怪哩。


说到这,大家已经看见商业何处去,也许我们也可以看看自己在哪里?大家可以试试标注自己的位置,新商业大道上,我在哪里行?




2016新引爆点在哪?


2016年,那些在2015年及之前部署了“一根针捅破天”的共享经济模式,将最有可能走上爆发增长的成长路径,而不是短期的爆长。


什么是一根针捅破天呢?


实际上就是从解决身边最针尖问题出发,通过共创共享,在万物连接的新世界磨出来的一把利剑,最终能形成经济。这是一个过程。需要打磨、养护,而不是急功近利的爆点,或风口什么的。


例如,Airbnb的一根针,就是从出租自己间房的空间开始的,之后以科学的智能交互平台解决方案,精准配对住房者与房东主,发展为驱动打造全新的出行商业生态圈。其特点是:人文关怀简单用户、智能交互复杂后台,以大数据、云计算、搜索、精准配对、开源集群管理、协同过滤等等逐步整合了C2C、C2B/M、B2B、B2C等与出行有关的商业生态圈,历经八年才发展成“天大”的商业版图。


2010年创立的Uber,一开始就是创始人要解决站在寒风中打不到出租车的针尖问题。创造了这个打车软件,一键点击,车就到位。历经五年从“呼叫专车”发展为“呼叫一切的商业生态圈平台”。


中国的e袋洗张荣耀正是在这个大背景下,虽然2013年以洗衣切入但是有十几年这个行业的供应链经验。两年后,开始进入社区家庭服务,洗鞋、高端服饰洗护、奢侈品皮具养护、居家养老服务、共享私厨等等,应有尽有,正在打造一个全新的邻里C2C商业生态圈。


还有大家知道的慈铭体检,创始人韩小红创建中国体检新模式后,二次创业,也花了两年时间默默打磨尝试一根针捅破天,以检查一滴血开始,连接线上共享模式健康管理,线下便民早期查找防癌症、提前防病,未来将再创奇迹。


2016年,对于个人、企业、国家来说,与传统的商业模式对比,C2C商业生态圈模式的一根针捅破天,可以从0开始,在市场的前端解决用户的针尖问题,逐步发展到N,驱动供应侧后端解决产业转型、和经济升级问题,形成一个闭环。


基于未来机遇的决策:对于个人、企业的机遇来说,2015年没有赶上的,2016年要布局;2015年以前布局了的,2016年要聚焦打磨与客户的粘性,夯实未来爆发路径。重点在于重塑人文关怀的价值主张、建立信任互助的网络连接、发展智能智慧的交互平台。今天我们所处的时代将是人类商业史上最精彩和辉煌的时机,让我们一起同行!


来源:强基茵( ID:qiangjiyin)

作者:吴霁虹

责任编辑:刘延佶 蒙昌乐

出处:2016-01-19 中国经济网

栏目: 世界缤纷
2016-01-19 (

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